9月9日至10日，金广厦建设工程有限公司展开了上半年工作总结暨下半年工作部署会议，公司管理人员齐聚一堂，特邀嘉宾马旭东马先生、金强伟金先生参会并提出了建设性指导意见。
董事长王小兵指出，马旭东马先生是江西优秀的钢筋行业专家，金强伟金先生是江西省木工行业的专业人士，两人都对于工程造价及管理有丰富的认知和经验，他们的指导性意见是公司重要的非物质财富，对于推动金广厦高质量发展起着重要作用。
董事长发表讲话
马旭东马先生作出指导性意见
金强伟金先生作出指导性意见
与会人员认真听取专家意见并与专家交流讨论
董事长王小兵表示，目前金广厦的发展已经踏入了一个新的时期，管理人员承担所有人员的财富重任更加繁重，身为管理层应朝乾夕惕、踔厉奋发、砥砺前行。
成本部门——林莉，讲解各项目成本明细
财务部门——郑薇，讲解公司费用明细
各管理层对于上半年的工作作出汇报总结
上半年总结会议上，董事长王小兵要求，应严把成本关、大力发展人员储备，组建自己的班组，加强项目的管理监督工作。一线管理非常辛苦，但就目前状况来看，各项目存在不同程度的管理问题。董事长王小兵表示，各项目合伙人须认真总结，明确思想，明确岗位职责，加强管理力度，提升品质，降低损耗，以保障项目产值达标。
10日，金广厦下半年工作部署会议召开。
董事长王小兵发表讲话
董事长王小兵为公司发展战略目标构思了宏伟蓝图，他指出：一是要拓展项目部，开拓市场，确定完成产值目标；二是全力培养人才队伍，引进人才；三是完善公司各项管理考核制度，希望各部门各司其职，协力互助，努力为金广厦的事业更上一层楼！
下半年工作部署会议全体成员
董事长王小兵希望全体员工从干好本职工作做起，求真务实，提高执行力，在公司的正确领导下，精诚团结，克服困难，为全面完成全年目标任务而扎实奋斗，向金广厦事业更进一层楼的目标愿景坚实迈进！